De 6 à 85 ans et du loisir à la compétition, le golf de Poitiers-Châlons se définit comme « une grande famille » forte de 232 adhérents adultes. Et comme dans toutes les familles, il y a parfois des ruptures. La démission en bloc de l’équipe dirigeante à l’automne 2025 a ouvert la voie à une nouvelle gouvernance qui s’est d’abord attachée à remettre à flot l’association sur le plan financier. Une augmentation des cotisations (de 405 à 600€) consentie et un appel aux dons (22 500€) ont permis de parer aux premières urgences. Mais l’équipement public reste en danger.
« On a un rôle sociétal en permettant à 400 scolaires de s’initier à la discipline chaque année, ce qui est fondamental, balise Franck Berthelot, le trésorier. Mais notre deuxième métier, c’est d’entretenir ce complexe de 34 hectares, qui coûte cher en carburant et produits phytosanitaires. » Et malgré le renfort de bénévoles au côté de Maxime, jardinier du club, les dépenses pèsent lourd dans la balance(*). Le tout dans un contexte budgétaire délicat avec une réduction par deux de la subvention versée par Grand Poitiers, passée de 31 000€ à 15 500€ par an. Les futures discussions avec la collectivité autour de l’Autorisation d’occupation temporaire pour la période 2028-2032 promettent d’être animées.
« Nous aimerions aujourd’hui nous tourner vers les personnes handicapées, mais nous n’avons pas d’accès PMR (personnes à mobilité réduite) », ajoute Pierre Corbi, président de l’association. En attendant de faire bouger les lignes, l’infrastructure va tout de même élargir ses horizons. En plus des jeunes (écoles primaires, section sport du collège Jean-Moulin, école de golf avec 32 adhérents) accueillis chaque année, le golf va ouvrir une section sport-santé avec Jonathan Brion en ambassadeur de choix. Le professeur officie depuis onze ans au sein du golf associatif et s’est formé pour faire découvrir le golf aux personnes en rémission d’un cancer, malades de Parkinson… « Les patients seront accueillis le lundi pendant une heure, sur le parcours de pitch and putt où la distance maximale entre le départ et les trous est de 90m », détaille Franck Berthelot. La famille s’agrandit, reste à composer avec tous les usages et les contraintes financières. « Lorsque l’on reçoit des scolaires, on est obligé de privatiser les espaces, donc on ne reçoit pas de joueurs de l’extérieur ou d’adhérents. Cela représente 508 heures par an… »
(*)Histoire d’alléger la facture, l’association envisage de louer des robots-tondeuses solaires, mais doit trouver les 4 600€ mensuels.
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