Le pari du mécénat d’entreprise

Le Regard de la semaine est signé Mathieu Chaveneau, cofondateur et directeur exécutif de la fondation d'entreprise Libellud.

Le7.info

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Le pari du mécénat d’entreprise 

 

Derrière ce terme parfois pompeux, se cache en réalité une opportunité pour chaque entreprise de contribuer à l’évolution de la société en partageant ses bénéfices pour une cause d’intérêt général. A l’heure de la promotion du manger bio, local, de saison, le mécénat d’entreprise peut aussi constituer une réponse à un monde segmenté et trop peu conscient du pouvoir collectif. Une solution simple, concrète et efficace pour s’attaquer à des causes profondes telles que l’émancipation de la jeunesse, la santé, le sport, l’égalité, l’environnement ou la solidarité internationale.

L’Admical, réseau d’acteurs du mécénat, a recensé plus de 73 000 entreprises mécènes en 2016 avec, bonne nouvelle, des PME et TPE en augmentation : presque trois fois plus entre 2010 et 2016. Avec l’impact du Covid, elles n’ont pas relâché leurs efforts. Plusieurs d’entre elles se sont même structurées pour des engagements financiers pluriannuels. Chaque entreprise peut donc se projeter durablement avec ses partenaires en période de crise en France et à l’étranger.

Pas besoin de s’appeler Hermes ou Patagonia pour s’engager auprès des acteurs de la solidarité. Une PME peut décider de fédérer ses employés autour d’une cause qui lui est chère, construire sa réponse philanthropique avec des fonds et des compétences. Les solutions opérationnelles et juridiques sont là. Mais soyons clairs, la fiscalité n’est pas un argument valable pour s’engager : les exonérations pour une entreprise française mécène sont très faibles. 

La fondation d’entreprise peut être actrice de changements sociétaux. C’est une réponse qui allie les aspirations généralement attribuées au monde associatif et celles du pragmatisme entrepreneurial. Toute entreprise peut se rendre utile à son territoire. La fondation d’entreprise que je dirige en est un exemple. La Fondation Libellud agit en faveur de l’éducation et la jeunesse en soutenant des projets locaux : 1% du chiffre d’affaire de l’entreprise Libellud est affecté à notre fonds à projet quinquennal, tenant compte de nos modes opératoires et d’implication des salariés. 

Aujourd’hui, je pense que la création d’une fondation territoriale pourrait fédérer les entreprises autour de causes communes. A l’heure des bouleversements qui s’annoncent, rassemblons forces et convictions pour mener à bien des actions locales. Entreprises, collectivités, associations… Nous ne devons plus attendre l’Etat ! Les entreprises et leurs salariés ont la capacité d’inventer de nouvelles formes de solidarité avec le mécénat. Ici, maintenant, pour Poitiers.

 

CV express
Animateur dans l’âme, ancien directeur de centre social associatif à Paris puis La Rochelle. Dirigeant de KuriOz, ONG d’éducation à la solidarité internationale et au développement durable et militant de l’Economie sociale et solidaire. Ceinture noire et enseignant d’aïkido, musicien, membre actif du Centre des jeunes dirigeants à l’échelle locale et nationale, formateur en intelligence collective. Famille recomposée, papa de trois enfants. Aujourd’hui cofondateur et directeur exécutif de la fondation d’entreprise Libellud. Artisan de formation.

J’aime : les gens qui se battent pour leurs convictions, ceux qui résistent sur le fond et les chercheurs d’équilibre, mes repas entre amis, les rencontres improbables, les idées folles, le bon temps qui roule, les récits de voyage et la passion qui émane des enfants lorsqu’ils racontent des histoires. 

J’aime pas : la corruption, le racisme, la torture, les guerres d’ego et les visions à court terme.

 

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