D'après les derniers chiffres, les femmes représentent moins de 30% de l'ensemble des salariés de l'industrie et moins de 20% occupent un poste de direction. A Saint-Genest-d'Ambière, l'usine Carambar & Co ferait presque figure d'exception avec une directrice de site, Solenne Mosnier. Après un diplôme d'ingénieure à Polytech Clermont, elle débute dans l'industrie agroalimentaire, chez Fleury Michon en Vendée. En dix ans, elle gravit les échelons, d'ingénieure process à responsable de service. Elle prend ensuite la direction du site d'Eurial à Dangé-Saint-Romain pendant cinq ans, puis de Chaunay durant deux ans. « L'industrie agroalimentaire m'a toujours intéressée. J'aime l'idée que ces produits nourrissent les Français et que, pour les élaborer, leurs recettes ancestrales ont peu évolué. »
Aujourd'hui membre du comité de direction de l'usine châtelleraudaise, Solenne Mosnier constate une évolution des mentalités. « Avoir quatre femmes sur sept au comité, ce n'est pas courant dans les entreprises, mais c'est en train de changer. Nous comptons aussi des responsables d'ateliers, des conductrices de chariot, des opératrices de ligne... Sur le site, à la production ou à l'emballage, les lignes sont automatisées. Les postes peuvent aussi bien être occupés par des femmes que des hommes. » Avec environ 200 salariés, l'usine a produit 15 000 tonnes de sucreries en 2024, soit plus de trois milliards de bonbons Kréma, Lutti et La Pie qui Chante.
Depuis sa prise de fonction, Solenne Mosnier veille sur les salariés comme sur les performances de l'entreprise. « Etre directrice, c'est occuper un poste complet des finances à la maintenance, en passant par les ressources humaines, la fabrication, les achats... J'apprécie la ligne directrice du groupe : « Cultiver le plaisir de sourire », et je crois que cela se ressent dans son fonctionnement. Il y a de l'attachement à l'entreprise, une bonne ambiance et peu de turn-over. » La polyvalence et l'agilité sont cultivées au quotidien. Elle navigue elle-même entre son bureau et les lignes de production. « À ce niveau de responsabilité, il faut à la fois être opérationnelle et technique, connaître le produit et les process, tout en sachant prendre du recul et anticiper, notamment en matière de ressources à mobiliser, ajoute Solenne Mosnier. Mon rôle est de prendre rapidement la bonne décision tout en m'appuyant sur le travail des équipes. A ce poste, le relationnel, l'humain et l'écoute sont les clés pour trouver des solutions. C'est ensemble que nous faisons avancer l'entreprise. »
À lire aussi ...
Aujourd'hui
Actuel coach de la réserve et ancien ailier, Ludovic Guignier coachera les Griffons la saison prochaine à la place de Romain Guillard, en partance pour Saint-Cyr-sur-Loire. Les deux techniciens se retrouveront-ils face à face en Nationale 1 fédérale ?
